ロジカルシンキング(1)

 

 

よく使われるフレームワークについて調べてみました。

ブレインストーミングやマインドマップを記述した後の切り口の

参考として使います。 

■5W1H

その場の状況をもれや重複のないよう文章化するときに使われる。

報告書、状況把握など。

Why(なぜ？)

What(何を？)

When(いつ？)

Where(どこで？)

Who(誰が？)

How(どうやって)

■3C

企業の事業分析でよく使われる

Company(会社)

Competitor(競合)　

Customer(顧客)

 
→競争環境を分析→事業の成功要因(KSF) 

■4P

マーケティングの戦略や戦術を考える

Product(製品)

Price(価格)

Place(流通)

Promotion(プロモーション)

■SWOT分析

現状を分析し、必要な戦略やアクションを導き出す

[自社要因]

Strength(強み)

Weakness(弱み)

[市場要因]

Opportunity(市場の機会)

Thread(脅威)

■PDCA

目標管理のサイクル。目標に近づけていく。

Plan(計画) → Do(実行) → Check(チェック) → Action(アクション)

■7S

戦略・組織診断の目的で使う。

マッキンゼー社により開発された。

Strategy (戦略)

Structure (組織構造)

System (システム)

SharedValue (共通の価値観)

Style (組織風土)

Skill (スキル)

Staff (人材）

 

 

【参考資料】 

マインドマップ問題解決―「らくがき」で劇的に身につくロジカルシンキング

• 作者: 高橋 政史
• 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
• 発売日: 2009/02/27
• メディア: 単行本

 

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